Moins d’administration pour vos équipes
La société de payrolling prend en charge le contrat de travail, la paie et les démarches sociales liées à son rôle d’employeur. Vos équipes RH et finance disposent d’un interlocuteur pour cette gestion.
Entreprises · Payrolling en Suisse
Votre expert.
Votre projet.
La gestion en moins.
Mobilisez les compétences dont votre entreprise a besoin. Vous pilotez la mission, la société de payrolling gère le contrat de travail, la paie et la facturation.
Un premier échange sans engagement
Pensé pour ceux qui font avancer les projets.
- Directions
- Ressources humaines
- Achats & finance
- Responsables de projet
Ce que votre entreprise y gagne
Plus de place pour le projet.
Moins pour la paperasse.
Le portage salarial, couramment appelé « payrolling » en Suisse, vous permet de travailler avec un expert salarié par une société tierce.
La bonne expertise, pour votre mission
Un projet, un renfort ou une transition : définissez le périmètre, le taux d’activité et la durée avec l’expert. La collaboration s’organise autour de votre besoin, selon les conditions convenues.
Un budget à valider avant de démarrer
Tarif de la mission, frais de gestion, frais professionnels et TVA éventuelle : les éléments de facturation sont clarifiés en amont. Vous disposez d’une base pour votre validation interne.
Vous gardez la main sur le travail
Vous choisissez l’expert, fixez les priorités et suivez les livrables. Le payrolling apporte le cadre d’emploi et de facturation à votre relation opérationnelle.
Votre prochain projet
Le talent est là.
Donnons un cadre
à la collaboration.
Quand choisir le payrolling ?
Des besoins concrets.
Une solution à étudier.
Vous avez déjà trouvé la bonne personne
Votre consultant n’a pas de structure pour facturer. Le payrolling permet d’envisager la mission dans un cadre salarié.
Vous avez un projet à livrer
Déploiement IT, transformation ou mission de conseil : vous mobilisez une compétence pour un périmètre et une période définis.
Votre équipe a besoin de renfort
Pic d’activité, remplacement ou transition : vous étudiez une collaboration dont la durée et le taux d’activité correspondent au besoin.
Le fonctionnement, simplement
Vous pilotez.
Chacun connaît son rôle.
Deux contrats structurent la relation : un contrat de travail entre l’expert et la société de payrolling, et un contrat de location de services avec votre entreprise.
Votre entreprise
La mission reste entre vos mains.
- Choisir le consultant et définir ses objectifs
- Organiser son intégration et ses accès
- Encadrer le travail et valider l’activité réalisée
- Régler les factures selon les conditions convenues
La société de payrolling
L’administration a son interlocuteur.
- Mettre en place le contrat de travail
- Établir la paie et gérer les démarches sociales
- Facturer la mission selon l’accord commercial
- Assurer le suivi administratif de la collaboration
Un cadre suisse à préparer ensemble.
Le payrolling relève de la location de services, encadrée par la LSE. Les autorisations du prestataire, les conditions de travail et les responsabilités de votre entreprise, notamment sur le lieu de mission, doivent être vérifiées avant le démarrage.
Consulter le cadre officiel du SECOPassons au concret
Du besoin au démarrage,
une étape à la fois.
- 01
Présentez votre mission
Expertise, consultant identifié ou non, lieu, durée et taux d’activité : nous partons de votre situation.
- 02
Validez les conditions
Nous examinons la faisabilité, le budget et la répartition des responsabilités avec vous.
- 03
Lancez la collaboration
Une fois les documents réunis et les contrats signés, l’expert rejoint la mission à la date convenue.
Avant de vous décider
Les questions
de vos équipes.
Des réponses utiles pour votre direction, vos RH et vos achats.
Nous avons déjà trouvé notre consultant. Est-ce adapté ?
Oui, c’est un cas d’usage du payrolling. Vous avez identifié la personne et le besoin ; nous examinons avec vous les conditions de la mission pour mettre en place le cadre d’emploi et de facturation adapté.
Qui emploie le consultant ?
La société de payrolling est l’employeur du consultant. Votre entreprise signe un contrat de location de services avec elle et encadre le travail au quotidien. Les responsabilités de chaque partie sont précisées dans les contrats.
Est-ce plus économique qu’une embauche directe ?
Cela dépend de la durée, du volume de travail et de votre organisation. L’intérêt est notamment de déléguer la gestion de la paie et de disposer d’un cadre pour une mission ciblée. Comparez le coût complet : rémunération, charges, frais de gestion et temps administratif interne.
Combien cela coûte-t-il à notre entreprise ?
Le montant dépend du profil, du tarif, du taux d’activité, de la durée et des conditions de la mission. L’échange permet de préparer une proposition précisant ce qui est inclus, les frais éventuels et les modalités de facturation.
Quand la mission peut-elle commencer ?
La date est confirmée après examen de la situation, réception des documents nécessaires et signature des contrats. Le lieu de travail, les autorisations éventuellement nécessaires et les conditions de la mission peuvent influencer le délai.
Peut-on prolonger ou arrêter la mission ?
La durée, les modalités de prolongation et les conditions de fin de mission sont définies au contrat. Une évolution du besoin se prépare avec les parties, dans le respect des préavis et des règles applicables.
Votre besoin, notre point de départ
Un expert en vue ?
Un projet à lancer ?
Parlons-en.
Présentez votre mission. Nous ferons le point sur la faisabilité, les conditions et les prochaines étapes.
Premier échange sans engagement · +41 58 255 01 13